L’esplorazione preliminare è la fase di scoperta e analisi del contesto, del mercato e dell’utente, utile per comprendere i bisogni del cliente, identificare le possibili soluzioni da declinare nelle caratteristiche del prodotto futuro, base concettuale per tutto il successivo sviluppo.
Attraverso un’analisi approfondita e un approccio strategico, raccogliamo dati, studiamo tendenze e valutiamo scenari alternativi.
Nella fase di Exploration Mapping, utilizziamo mappe concettuali, ricerche di mercato e analisi approfondite per comprendere appieno il contesto circostante, la mission del prodotto e identificare punti di forza, debolezze e potenziali direzioni alternative da esplorare.
Raccogliamo feedback dai Clienti per capire meglio le loro esigenze, preferenze e comportamenti che influenzano le decisioni strategiche sui contenuti che il futuro prodotto dovrà incorporare.
Analizziamo l’identità aziendale del nostro Cliente e del prodotto per garantire che siano allineate con la percezione del mercato e i valori che l’azienda vuole trasmettere. Si analizza l’identità dell’attuale gamma di prodotti e la direzione che il Cliente vuole seguire nel futuro.
Studiamo come il marchio è percepito nel mercato e lo posizioniamo in modo da ottenere un vantaggio competitivo e differenziarlo dalla concorrenza.
Costruiamo scenari alternativi per esplorare diverse possibilità e contingenze future, aiutando a pianificare in modo flessibile le direzioni strategiche da intraprendere nella concezione del nuovo prodotto.
Conduciamo un’analisi approfondita della concorrenza per capire i punti di forza e debolezza dei concorrenti e come posizionarsi rispetto a loro. Definiamo insieme al Cliente i mercati di interesse clusterizzando localmente i principali competitors.
Confrontiamo le prestazioni e le strategie aziendali con quelle dei leader del settore per individuare opportunità di miglioramento e innovazione. Analizziamo all’interno dei nostri laboratori i prodotti della concorrenza per individuare le opportunità tecniche e tecnologiche più interessanti da proporre ai nostri Clienti.
Esaminiamo le tendenze del momento all’interno del settore di riferimento e settori limitrofi in termini di colori, materiali e finiture (CMF) per garantire che il prodotto sia esteticamente all’avanguardia e in linea con le aspettative del mercato.
Studiamo le tendenze nella mobilità, sia tecnologiche che sociali, per prevedere come cambieranno le esigenze dei clienti e le opportunità di mercato in futuro per trasformarle nella declinazione caratterizzante del nuovo prodotto in termini di contenuti e soluzione tecnologica.
Attraverso l’Exploration Framing, trasformiamo le informazioni raccolte in una visione chiara e definita. Definiamo criteri di successo, stabiliamo obiettivi e delineiamo i confini del progetto. Questa fase ci permette di costruire una base solida per le attività di sviluppo futuro.
Definiamo la missione del progetto per assicurare che tutte le attività siano orientate verso un obiettivo chiaro e condiviso e che le caratteristiche del nuovo prodotto, durante lo sviluppo, mantengano la coerenza con la missione.
Creiamo profili dettagliati dei clienti target (buyer personas) per capire meglio chi sono, definendo quindi le caratteristiche principali, cosa vogliono e pertanto su quali parametri basano le proprie scelte ed infine come possiamo soddisfare le loro esigenze attraverso il nuovo prodotto.
Definiamo il prodotto in termini di caratteristiche, funzionalità e valore per i clienti, assicurandoci che risponda ai bisogni del mercato. Questo passo sintetizza e unisce tutte le informazioni raccolte per andarle ad applicare all’interno del prodotto.
Analizziamo le interfacce utente (UI), attraverso tutti i dispositivi digitali che si rendono necessari per rispondere alle esigenze del cliente, e l’esperienza utente (UX) sia essa all’interno dello spazio fisico e dello spazio digitale per garantire che il prodotto sia facile da usare, intuitivo e soddisfacente.
Identifichiamo le linee guida normative applicabili al progetto per garantire che il prodotto in fase di sviluppo sia conforme agli standard legali e regolatori dello specifico settore e dei mercati di riferimento in modo che siano ben chiari i vincoli che dovranno accompagnare tutte le scelte di progetto.
Definiamo gli attributi chiave che caratterizzano e rendono il prodotto competitivo sul mercato, stabilendo per ciascun attributo valori target di prestazioni chiari e misurabili che devono essere raggiunti e verificati a fine progetto.
Tecnocad fornisce servizi di ingegneria avanzata per ogni settore in cui il movimento è parte integrante del prodotto
Tecnocad fornisce servizi di ingegneria avanzata per ogni settore in cui il movimento è parte integrante del prodotto